Conseil, management de transition
Coaching de dirigeants
Team building
Formation
Recrutement
Conseil, management de transition
Conseil, management de transition
Diagnostic de l’organisation des Ressources Humaines
Refonte de l’organigramme en fonction de l’activité / besoins de l’entreprise
Recrutement, optimisation des ressources
Création des procédures, fiches de poste, procédures d’évaluations mise en place de la GPEC
Mise en place des préalables à un management efficace : codir, réunions, briefings, KPI’s et incentives liés.
Diagnostic de l’organisation commerciale
Définition du Business Plan commercial, marketing, distribution, produits, prix, animations et budget avec la Direction Générale de l’entreprise
Refonte de l’organigramme commercial en fonction du business plan
Recrutement, optimisation des ressources
Formations à la vente
Définition de la politique de communication et communication institutionnelle
Organisation des procédures amont pour importation rapide et diminution des frais
Suivi optimisé des commandes par gestion via cadenciers
Organisation de la logistique / distribution aval pour un meilleur service client.
Ecriture des procédures
Mise en place des certifications en particulier ISO 9001 et 22000
Mise en place politique RSE
Définition de la mission de l’entreprise, de ses valeurs et sa vision à 5 ans.
Les DRH éprouvent de grandes difficultés à recruter, PRISME propose de les accompagner tout au long du processus de recrutement :
Coaching de dirigeants
Coaching de dirigeants
C’est un partenariat entre un coach et son client qui apporte au coaché un cadre de réflexion et de créativité inspirant qui vont l’aider à tirer le meilleur parti de son potentiel personnel et professionnel
Le coaching se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et/ou personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
Le coach et le coaché établissent une relation d’égalité / un partenariat orientés vers le positif et les ressources de la personne, cadrés dans le temps, contractuels, centrés sur le processus plutôt que le contenu, tournés vers le présent et l’avenir et vers l’action et les résultats.
Le coach aide son client à faire le point sur la situation dans laquelle il se trouve pour y voir plus clair.
Il l’aide à se donner des objectifs sur mesure et l’amène à s’engager sur ses objectifs.
Il bâtit en collaboration avec son client les plans d’actions opérationnels qui vont lui permettre d’atteindre ses objectifs.
Il l’aide à lever les obstacles qui se présentent sur le chemin et à mobiliser les ressources dont il a besoin.
Il l’accompagne tout au long du parcours pour l’aider à maintenir sa motivation et tenir ses engagements.
Il aide son client à prendre conscience et confiance.
Il l’aide à faire des choix mais ses propres choix.
Il l’aide à avoir confiance et à se donner le droit !
Il l’aide à passer à l’action pour changer ses comportements, ses croyances et sa vie.
Le coach est :
La cible de PRISME sont les dirigeants / codir des entreprises en Afrique.
Fort d’une expérience de plus de 30 ans comme manageur en France et en Afrique notre coach a lui-même été coaché plus de 6 mois et s’est formé durant une année au coaching.
La compréhension des Directeurs Généraux / Responsables d’entité ou de département est ainsi accrue et le coach et le coaché peuvent cheminer ensemble pour la résolution de problèmes complexes et multiples tels que :
Le coaching est un processus dont le déroulement en règle générale s’étale sur 5 à 10 séances lesquelles doivent amener le coaché à une prise conscience des actions à mener pour résoudre sa problématique. Le coach et le coaché établissent un plan d’action qui est suivi d’une séance à l’autre. A la fin du coaching, la / les problématiques sont résolues.
En fonction des besoins du client, le coach PRISME pourra utiliser les outils / méthodes suivants :
Team building
Team building
Comme dans les sports collectifs, avoir la meilleure équipe ne suffit pas si l’équipe ne fonctionne pas comme une vraie équipe : solidarité, objectifs communs, cohésion, prise de décision collective, confiance et respect mutuels, collaboration. Pour se faire, il est souvent nécessaire d’organiser un « team building » dont la teneur dépendra beaucoup des objectifs de la Direction Générale ainsi que de la situation actuelle de l’équipe :
PRISME établit un programme sur mesure pour rendre votre équipe parfaitement fonctionnelle et épanouie donc plus efficace et plus performante.
Formation
Formation
Les vendeurs / commerciaux sont parfois mal choisis : n’importe qui ne sera pas un bon commercial mais surtout les commerciaux sont la plupart du temps laissés à l’abandon.
La plupart des entreprises ont tout intérêt à assurer une formation en profondeur de leur équipe commerciale.
Depuis plus de trente ans, Damien BARON a organisé / coaché des équipes commerciales pour les conduire vers le succès.
PRISME, après un diagnostic de vos besoins / votre équipe établit une formation de vos équipes pour les rendre meilleurs vendeurs et que vous améliorez ainsi votre C.A. et vos marges.
Découvrez nos nouvelles formations :
Recrutement
Recrutement
Les DRH éprouvent de grandes difficultés à recruter, PRISME propose de les accompagner tout au long du processus de recrutement :